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拓宽外部资源,为降本增效打基础

     ————管理者必学的20堂采购课观后感

 

自从新冠病毒扩散,疫情爆发,武汉封城已历经37天,遵照政府命令,境内无数企业的复工时间一再后延,人们都老老实实宅在家里,互联网就成为人们沟通联络的唯一工具。我们湖北加德科技股份有限公司就充分利用这“宅家时间”,在网上进行培训、办公,加强内功修炼。

2月中旬以来,湖北加德针对公司全体员工,分部门开展了各种培训课程,这其中“管理者必学的20堂采购课”给我的启发最深。正如大多数人所想象的那样,采购工作就是金钱换取货物和服务的行为。

而姜宏锋老师在轻松愉快的氛围中深入浅出地为我们传授了采购专业知识,理论与实践的紧密结合,让我更深刻地了解到采购不仅是内部需求分析、跨部门沟通、流程再造、风险管控,同时也是外部资源的整合利用、供应商的寻源和评估、价格与质量的谈判等诸多内容。姜老师讲的课程不仅是采购经验,同时也是人生经验、管理经验的传授,许多道理都可以通用到其他工作甚至是家庭生活中。

  

让每一个采购人员都能为企业“采”出竞争力,“购”出利润,从而让采购职能部门从成本中心转为利润中心!能够省下的都是纯利润。 家电业:采购成本每降低1%,利润率平均提升20%。 化工行业:采购成本每降低1%,利润率平均提升40%。 长期以来,采购是中国企业支出最大、也是管理最薄弱环节,挖潜空间最大的职能! 姜宏锋老师的采购课程,以多年咨询实战经验,帮助企业实现五个现代化: 阳光化管理,专业化团队、协同化供方,高效化流程,利润化降本。

                                                             物资采购部--郭锋

                                                               2020年2月28日


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