——公司精细化管理头脑风暴交流主题活动

2020年春节之后，受新冠疫情影响，湖北省企业复工时间全面推迟。在这个足不出户的时节，公司组织全体员工克服困难、创造条件，网络办公、线上培训，积极推进公司各项工作在有力地推进。

为了扎实做好公司的顶层设计，切实推进公司战略目标的实现，强化“战略”实施中 “战”首重 “略”的目标，结合最近公司开展的系统性培训学习心得，加德科技董事长周桃红倡议在公司中高管理层中举行“我们在路上-公司精细化管理头脑风暴交流主题”活动。

头脑风暴交流活动由专项报告、视频交流会、措施落地三个部分构成，中高层管理者结合各自负责的销售、技术、采购、运营等业务板块，分别进行了专项汇报。经过一周的视频会议，大家深入思考，畅所欲言，从企业战略到现场管理，从企业文化到情感留人，从工作计划的制定到执行力的改善，针对公司目前可改进的问题，进行了热烈的交流。同时管理者们提出了很多可执行的科学管理方法，如员工素质四象限评价、STAR面试法、SMART分析法等。

董事长周桃红说，2020年是公司打破瓶颈、跨越层次的开局之年，开展“我们在路上-公司精细化管理头脑风暴交流主题”活动是推进公司未来管理升级的重要序章，是集合众人智慧谋远局的关键节点，希望大家能结合实际、创新举措，推动工作的高效持续运行。